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2026年工信部《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理辦法》重磅落地,“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”被正式納入專精特新“小巨人”重點支持領(lǐng)域。這一政策調(diào)整,讓挖煤、煉鐵等長期被貼上“傳統(tǒng)粗放”標(biāo)簽的產(chǎn)能行業(yè)企業(yè),迎來了躋身“小巨人”行列的新機遇。但這類企業(yè)普遍面臨產(chǎn)能規(guī)模大、遠超中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實難題,想要成功申報,必須找準(zhǔn)路徑、系統(tǒng)規(guī)劃。
政策支持的并非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身,而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型行為?!妒逦逡?guī)劃》明確,礦業(yè)、冶金等傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化提升,核心是通過高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,鞏固全球產(chǎn)業(yè)分工地位。
具體來看,煤炭企業(yè)用5G、人工智能實現(xiàn)井下采掘智能化,鋼鐵企業(yè)攻克“手撕鋼”等高端材料技術(shù),都屬于符合要求的改造提升范疇。申報企業(yè)需立足自身業(yè)務(wù),拿出技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、產(chǎn)品升級的實質(zhì)性成果,同時證明自身在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用,以此契合“小巨人”培育的核心導(dǎo)向。
需要注意的是,新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)仍是“小巨人”培育的核心重點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)申報需精準(zhǔn)匹配“改造提升”要件,避免盲目跟風(fēng)。
挖煤、煉鐵等企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模大,直接申報難以滿足中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn),拆分獨立子公司是最直接有效的路徑,具體操作需把握三大要點:
1. 精準(zhǔn)剝離轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)從原有大型企業(yè)中,剝離具備“改造提升”屬性的細(xì)分業(yè)務(wù),成立獨立法人子公司。子公司需聚焦單一轉(zhuǎn)型方向,例如“煤礦智能化開采技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”“高端特種鋼鐵材料生產(chǎn)”等,且業(yè)務(wù)方向需契合《十五五規(guī)劃》明確的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)域。
2. 嚴(yán)格對標(biāo)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)子公司的從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),需嚴(yán)格符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。以工業(yè)企業(yè)為例,通常要求從業(yè)人員300人以下、營業(yè)收入2億元以下,申報前需確保各項數(shù)據(jù)達標(biāo)。
3. 清晰界定業(yè)務(wù)邊界,規(guī)避關(guān)聯(lián)競爭子公司需與母公司或集團內(nèi)其他企業(yè)劃清業(yè)務(wù)范圍,避免主導(dǎo)產(chǎn)品相似。根據(jù)政策要求,同一集團內(nèi)生產(chǎn)相似主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè),將不予推薦申報,這一點需重點規(guī)避。
拆分后的子公司,需以“改造提升”成效為核心,逐一匹配專精特新“小巨人”的硬性指標(biāo),筑牢申報根基:
1. 前置條件:先獲專精特新中小企業(yè)稱號,且深耕細(xì)分市場滿3年子公司需先通過專精特新中小企業(yè)認(rèn)定,同時在申報的細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)經(jīng)營滿3年以上,這是申報“小巨人”的基礎(chǔ)門檻。
2. 財務(wù)與研發(fā)指標(biāo)達標(biāo)上年度營業(yè)收入不低于5000萬元,主營業(yè)務(wù)收入占比不低于90%,近兩年營收復(fù)合增長率不低于5%;近兩年研發(fā)費用合計不低于1200萬元,且每年研發(fā)投入占比不低于3%,需建立獨立財務(wù)核算體系,確保數(shù)據(jù)真實可查。
3. 知識產(chǎn)權(quán)與市場地位過硬擁有4項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán),且知識產(chǎn)權(quán)已實際應(yīng)用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益;主導(dǎo)產(chǎn)品在細(xì)分市場的占有率不低于10%或位列國內(nèi)前三,需提供權(quán)威的市場占有率證明材料。
4. 強化產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵價值需清晰證明子公司的產(chǎn)品或服務(wù),對提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的作用。例如智能化采礦設(shè)備可降低煤礦安全事故率,高端特種鋼材可支撐航空航天等關(guān)鍵領(lǐng)域供應(yīng)鏈自主可控。
1. 規(guī)范主體運營,避開申報禁區(qū)子公司需確保近三年內(nèi)無重大安全、質(zhì)量、環(huán)境污染事故,未被列入嚴(yán)重失信主體名單;申報及認(rèn)定后,需按要求在培育平臺及時更新企業(yè)信息,發(fā)生更名、重組等重大變化時,需在3個月內(nèi)報備。
2. 備選方案:組建“龍頭企業(yè)+中小企業(yè)”創(chuàng)新聯(lián)合體若拆分子公司存在困難,可探索創(chuàng)新聯(lián)合體模式。由大型傳統(tǒng)企業(yè)提供技術(shù)、資金支持,聯(lián)合符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配套企業(yè)共同申報,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級成果。需注意,牽頭申報主體必須為符合標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)。
2026年新政為傳統(tǒng)產(chǎn)能行業(yè)打開了專精特新“小巨人”的申報窗口,挖煤、煉鐵等企業(yè)的機遇,在于立足自身優(yōu)勢實現(xiàn)真正的“改造提升”。無論是拆分業(yè)務(wù)成立子公司,還是組建創(chuàng)新聯(lián)合體,核心都在于以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,以硬核實力匹配政策要求。唯有精準(zhǔn)規(guī)劃、穩(wěn)步推進,傳統(tǒng)產(chǎn)能企業(yè)才能在專精特新的賽道上實現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”,在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中搶占先機。需要規(guī)劃申報專精特新中小企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè),可聯(lián)系凱東張工:18922436484(微信同號)。